安徽抖音短视频拍摄公司说说2020年短视频营销的风将往哪儿吹？

发布时间：2020-4-20 来源：管理员 浏览：次

2019年，是短视频行业“承前启后”的一年。

所谓“承前”，即是指在“高光点”上的短视频，几乎收割了移动互联网用户在泛娱乐时间的大多数注意力，在一个细分赛道，两个DAU过2亿的APP出现，本身即是力证。

所谓“启后”：随着短视频平台产品、功能的不断完善，短视频流量价值升级裂变：从纯娱乐流量转化为了种草、带货流量，基于此，短视频平台商业价值也得以指数级扩容。

万事俱备。可以预见的是：2020年，安徽抖音短视频将继续高光，其营收变现的两驾马车——“广告“和“电商”，也将拉动着短视频往一个更高的台阶上狂奔。

2019年，抖音、快手两个平台的广告规模预计突破750亿，其中，红人广告占比不到8%，预计2020年，这个数据将翻一番，双平台红人广告收入便有望达到120亿。相比于广告，更看好以“短视频”和“直播”为内容载体的电商带货在2020年的增长空间，2019年，抖音、快手围绕着短视频带货和直播电商的GMV逼近1000亿，预计2020年将突破4000亿。

在这样的增长势头下，短视频平台的概念将越变越模糊，短视频流量价值的边界也于无形中放大。

以快手为例，很多人在早期安装使用快手时，动机大多是为消遣和娱乐，希望借助搞笑段子来打发休闲时间，来获得轻松娱乐和信息资讯；而现在，很多人却将快手视为社交平台，购物平台。李浩讲起了自己双12去卜蜂莲花，临到超市打烊，一个收银的大姐问起隔壁收银的大姐，“今天超市很多优惠，你买了什么？”而收到的回复是：啥都没买，家里缺的东西基本上都在快手搞定了。“对于这个大姐来说，快手或许并不只是什么娱乐平台，更是她日常购物的首选平台。” 个体用户习惯的改变，只是个开始。

但它却给品牌在2020年的营销传播释放出大的信号：对于短视频平台及人的价值理解，也应该有所转变，品牌营销只有赶上用户的转变，并能借短视频流量红利、产品红利起舞，才有机会站到2020年的C位。

这里，我们不妨回忆下2019年那些站在聚光灯下的品牌，大抵以国货美妆为主，而若分为上下半年来看，上半年的半亩花田通过高密度抖音KOL投放，成功摘得了天猫618身体护理榜销量第一，并持续占据着国内身体护理类产品20%的销售份额；而下半年的花西子、珀莱雅则多与捆绑一个ICON，他就是李佳琦，通过李佳琦的专业种草，带来“名利双收”。而若要提及这三个品牌的营销策略：便是对红人种草价值的无上信任，几乎将70%以上的投放押注在了抖音平台。

试问，2020年，这样的策略是否依然行之有效？我们认为是有可能的，但种草成本无限走高，要赢得成功，所需承受的考验也是方方面面的。但种草即拔草，2020，不失为品牌建设、品牌进行安徽抖音短视频营销实战最好的年份。

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